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Thésaurus du Management > MANAGEMENT > STYLE DE MANAGEMENT
STYLE DE MANAGEMENTSynonyme(s)Management participatif |
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Dix études de cas de coaching dans une grande variété de contextes, de la PME française à la multinationale américaine, mises en perspective avec des situations réelles pour mettre en pratique quinze types de coaching et une dizaine d'outils : l[...]
Ouvrage
50 conseils pratiques de base pour devenir un bon manager d'équipe.(source : Electre)
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Le monde de l'entreprise vit une profonde mutation. Confronté à de multiples défis, le manager pour devenir leader doit réinventer son rôle et sa posture. ¤ Comment réconcilier votre identité personnelle, votre rôle de manager et les enjeux de [...]
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Bernadette LECERF-THOMAS, Auteur ; Patrick PLEIN, Préfacier, etc. | Montreuil (France) : Pearson | 2015L'auteure explique comment optimiser les talents de chacun et augmenter les performances collectives, par une meilleure collaboration avec les autres, grâce aux neurosciences. (source Electre)
Document électronique
Managers need to leave their castles and find out what's actually going on in their kingdoms. And like real bedtime stories, these essays have metaphors galore. So prepare to grow strategies like weeds and organize like a cow. Discover the maest[...]
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55 fiches détaillant les techniques et les outils qui permettent de développer et de renforcer la cohésion de son équipe de travail. Avec des schémas, des points théoriques, des exemples, des sélections d'ouvrages et de sites Internet. Ce livre [...]
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Tim CLARK, Auteur ; Bruce HAZEN, Auteur ; Yves PIGNEUR, Préfacier, etc. ; Michel LE SEAC'H, Traducteur ; Keiko ONODERA, Illustrateur | Montreuil (France) : Pearson | 2018Business Models pour les équipes vous aidera à dépasser ces problèmes. Ce livre reprend les outils visuels simples qui ont valu à Business Model Nouvelle Génération et Business Model You leur succès et leur renom dans le monde entier. En fait, i[...]
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"Dès le lendemain, les hommes tinrent conseil. Ils invitèrent Diciac à leur parler de la vie par-delà les prés de la falaise. il dit les royaumes et leurs forteresses, les luttes de territoire, les jeux de pouvoir, la vanité, la cupidité, la peu[...]
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Etudie les enjeux de l'équité et sa mise en oeuvre dans la gestion des ressources humaines notamment à travers l'organisation du travail, la rémunération ou la prise de décision. Donne des réponses concrètes aux cadres pour réussir un management[...]
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Claire LAUZOL, Auteur ; Didier NOYE, Auteur ; Florian HUE, Maquettiste | Paris (France) : Eyrolles | 2019Accompagner ses collaborateurs pour développer leur autonomie et leur engagement devient une compétence fondamentale pour tout manager. Ce BASIC vous donne les moyens d'agir pour enrichir votre management par le coaching. Il propose une démarche[...]
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Cet ouvrage présente les concepts théoriques et pratiques permettant d'améliorer le fonctionnement d'une équipe, qu'elle soit permanente, en mode projet, de direction ou opérationnelle. L'auteur fait le point sur les différents modes de manageme[...]
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Armée de terre, Armée, Auteur ; Jean-Pierre BOSSER, Préfacier, etc. | Paris (France) : Economica | 2016Outil pédagogique qui s’adresse à ceux qui commandent des militaires sur le territoire national ou en opérations extérieures. Il expose une vision conceptuelle mais également pratique du commandement, en s’appuyant sur des retours d’expériences.[...]
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Devenir manager est à la portée du premier venu : il suffit d'avoir été promu à la tête d'une équipe et de s'y maintenir. Mais être un bon manager, reconnu de ses collaborateurs et apprécié de sa hiérarchie, est une tout autre affaire... Jeffre[...]
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L'activité des managers est généralement invisible, dissimulée par les enquêtes, les données et les chiffres. L'auteur suggère de prendre la subjectivité sensible des individus comme point de départ de l'analyse de la condition managériale. Il p[...]
Ouvrage
Lee G. BOLMAN, Auteur ; Terrence E. DEAL, Auteur ; Stéphane DERVILLE, Traducteur | Paris : Maxima Laurent du Mesnil Editeur | 2015Spécialistes du management, les auteurs ont analysé la réussite de chefs d'entreprises comme J. Bezos (Amazon), H. Schultz (Starbucks), U. Buns (Xeros) ou S. Jobs (Apple). A partir de leurs observations, ils élaborent une méthode de leadership q[...]
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