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703.1 Gestion de projet / Management de projetOuvrages de la bibliothèque en indexation 703
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Dix études de cas de coaching dans une grande variété de contextes, de la PME française à la multinationale américaine, mises en perspective avec des situations réelles pour mettre en pratique quinze types de coaching et une dizaine d'outils : l[...]
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50 conseils pratiques de base pour devenir un bon manager d'équipe.(source : Electre)
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Rien ne vaut un mot d'esprit ! En réunion ou dans un courrier, les grandes citations sont toujours utiles ! En passant de Confucius à Obama, ce guide pratique vous permettra de découvrir les phrases cultes des grandes personnalités qui ont su[...]
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Le monde de l'entreprise vit une profonde mutation. Confronté à de multiples défis, le manager pour devenir leader doit réinventer son rôle et sa posture. ¤ Comment réconcilier votre identité personnelle, votre rôle de manager et les enjeux de [...]
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Olivier LAJOUS, Auteur ; Erik ORSENNA, Préfacier, etc. | Paris (France) : L'Harmattan | Diplomatie et stratégie, ISSN 1778-3275 | 2013L'art de diriger conduit à conjuguer de nombreux paramètres humains, techniques et financier en vue de faire aboutir un projet dont les valeurs partagées assurent la cohésion de l'équipe qui le porte. Il suppose de la part des dirigeants la maît[...]
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A destination des managers, cet ouvrage invite à adopter des stratégies équilibrées dans la conduite des organisations. Il traite ainsi de la conciliation entre le labeur et le bien-être, la bienveillance et l'exigence, la confiance et la reconn[...]
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Après avoir analysé les principes fondamentaux de la motivation, l'auteur s'inscrit dans une dimension pratique en passant en revue les commandements essentiels pour déclencher l'adhésion, voire l'enthousiasme et la passion. Avec des conseils et[...]
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Robert COLLART, Auteur ; Michal BENEDICK, Auteur ; Isaac GETZ, Préfacier, etc. ; Yaara BENEDICK, Illustrateur | Montreuil (France) : Pearson | 2018Nous quittons un monde où les relations sont en silos et hiérarchisées, pour un monde où l'on travaille en équipes multi-compétentes avec des relations entre pairs. À nous de réinventer le travail avec des leviers et des pratiques managériales c[...]
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Eric ALONSO, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur ; Lionel BELLENGER, Auteur ; Et al., Auteur | Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur | 2011Des conseils d'experts et des tests ludiques permettent de conjuguer savoir-faire et savoir-être pour pratiquer un management efficace et innovant au quotidien, faire réussir une équipe, développer des aptitudes personnelles. Ce guide préconise [...]
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55 fiches détaillant les techniques et les outils qui permettent de développer et de renforcer la cohésion de son équipe de travail. Avec des schémas, des points théoriques, des exemples, des sélections d'ouvrages et de sites Internet. Ce livre [...]
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Jean-Pierre TESTA, Auteur ; Jérôme LAFARGUE, Auteur ; Virginie THILET-COARTET, Auteur | Paris (France) : Dunod | La boîte à outils, ISSN 1959-3198 | 2013Comment développer son leadership personnel ? Comment définir et communiquer sa vision ou son projet ? Comment fédérer les équipes et les personnes autour de cette vision ? Comment les accompagner dans le changement que représente cette vision ?[...]
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Des conseils pour appréhender le management transversal, c'est-à-dire sans lien hiérarchique, afin de susciter la coopération et fédérer de nouvelles pratiques : animation d'un groupe de travail ou d'un réseau d'experts, gestion de projet, impla[...]
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Partager, échanger et s'interroger sur les bonnes (et les moins bonnes) pratiques ainsi que sur les expériences, est une préoccupation constante pour celui qui veut apprendre et progresser. (4ème de couverture)
Ouvrage
Etudie les enjeux de l'équité et sa mise en oeuvre dans la gestion des ressources humaines notamment à travers l'organisation du travail, la rémunération ou la prise de décision. Donne des réponses concrètes aux cadres pour réussir un management[...]
Ouvrage
Claire LAUZOL, Auteur ; Didier NOYE, Auteur ; Florian HUE, Maquettiste | Paris (France) : Eyrolles | 2019Accompagner ses collaborateurs pour développer leur autonomie et leur engagement devient une compétence fondamentale pour tout manager. Ce BASIC vous donne les moyens d'agir pour enrichir votre management par le coaching. Il propose une démarche[...]
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